СТРАТЕГИЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ


Максим Владимиров

Консультирую все формы бизнеса на основе практик компаний из списка "Fortune 500"
Стратегии
Продажи
Ценность
Мой опыт

Крупные международные корпорации из списка "Fortune 500" в секторах: Наука и технологии, IT, FMCG, Luxury.

Я являюсь носителем 20-ти летнего опыта и знаний, приобретенных в ходе карьеры в таких крупных международных компаниях, как

Elsevier, SAP, Johnson & Johnson, Puig и многих других.

Моя экспертиза построена на подтвержденном кросс-индустриальном опыте в фронтлайн и лидерских ролях в области стратегического развития бизнеса, аккаунт-менеджмента, продаж комплексных проектов и международных брендов, управления командами и клиентами в B2G, B2B и B2C сферах.


Работая с такими индустриями, как: Наука, Образование, Ритейл, Транспорт, Телекоммуникации, Банки, Креативные индустрии, я

сформировал диверсифицированный бизнес-кругозор, позволяющий находить и применять нестандартные решения, компилируя практики из различных компаний и рынков.


Я взаимодействовал с владельцами крупных международных организаций, а также с управленцами высшего и среднего звена и продолжаю консультировать на этих уровнях.

Мои ценности и сферы интересов

Я ориентирован на фундаментальную социальную пользу и мне импонируют бизнесы с глубоким осмыслением своей миссии в контексте общественных благ и прогресса.
Визионерство, клиентоцентричность и комплаенс я выделяю, как основу долгосрочной устойчивой бизнес-ценности и стараюсь придерживаться этих принципов в своей деятельности.

Параллельно с консультированием я занимаюсь изучением и развитием социокультурного раздела экономики, выделяющего взаимосвязи культуры, ценностных установок, поведенческих паттернов и социальных факторов, как драйверов роста.

Я убежден, что инвестиции в человеческий капитал и построение моделей взаимоотношений по принципу "выиграл-выиграл" являются залогом долгосрочного развития.


Мои компетенции


Эффективное управление организацией подразумевает глубокое понимание всех процессов, векторов развития индустрий и рынков, а также готовность реагировать на возникающие вызовы. От современных руководителей требуется адаптивность и способность быстрого принятия эффективных решений в условиях высокой неопределенности. Это, в свою очередь, невозможно без экспертизы в функциональных направлениях и системного подхода к решению задач. Среди своих компетенций я выделяю следующие топ 3 фундаментальные области, которые формируют основу устойчивого функционирования бизнеса.

Стратегический менеджмент

Разработка организационных, коммерческих и GTM стратегий для компаний, бизнес-юнитов и продуктов

(в том числе, с учетом ESG-факторов).

Управление продажами

Построение и развитие эффективных коммерческих отделов и аккаунт-менеджмента (B2G, B2B и B2C).

Сопровождение сделок.

Управление ценностью и клиентским опытом

Поиск и конфигурация добавленной ценности, имплементация клиенто-центричных ценностно-ориентированных моделей ведения бизнеса, построение и развитие стратегических партнерств.

Узнайте больше о моем опыте

Не важно, какого размера ваш бизнес, будь то маленький стартап или крупная корпорация. Запускаете ли вы собственный бренд или трансформируете процессы в организации, мой мультифункциональный опыт позволяет ориентироваться в различных индустриях и я гибко подхожу к клиентам.

Я стараюсь не применять шаблонные подходы, а конструировать видение, отталкиваясь от ваших

целей, задач, специфики и возможностей.

Консалтинговые услуги

Эдвайзери

Беспристрастный альтернативный взгляд на Ваш бизнес в качестве внешнего консультанта или независимого директора, члена наблюдательного совета или совета директоров. Менторство.

Разработка стратегии

Разработка организационных и коммерческих стратегий, бизнес-моделирование (в том числе, с учетом ESG-факторов).

Повышение эффективности продаж

Sales Excellence. Разработка методологии продаж для B2B, B2G, B2C продуктов и решений, комплексных трансформационных проектов, брендов, а также эффективных механизмов продвижения. Структурирование воронки продаж и аккаунт-планирование. Менторство.

Сопровождение сделок

Структурирование сложных сделок, определение потребностей, выявление ключевых стейкхолдеров, разработка коммуникационной и переговорной стратегии. Менторство.

Цифровая трансформация

Помощь в определении "узких мест" в бизнес-процессах, поиск и конфигурация оптимальных решений, формирование дорожных карт, поиск и независимая оценка поставщиков IT-продуктов и услуг, сопровождение переговоров и сделок.

Аналитика

Сбор, агрегация и структурирование данных, моделирование, построение прогнозных сценариев.

Запросить консультацию

Пожалуйста, заполните Ваши контактные данные, кратко опишите ситуацию и Ваш вопрос.

Заполняя форму вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
связаться со мной